Het blijft natuurlijk ‘te grappig’ dat wij specialisten zijn in schoonheid. Ik geef het je te doen, want schoonheid is natuurlijk erg ingewikkeld en subjectief. Met andere woorden, als wij ergens géén specialisten in zijn, dan is het volgens mij in schoonheid. Wij zijn specialisten in huid, ofwel huidexperts. Dat is overigens ook een zéér algemeen of héél uitgebreid  specialisme. Heb jij wel eens nagedacht waar jij specialist in bent en waar jouw onderscheidend vermogen ligt?

 
We beginnen vaak op dezelfde manier onze carrière in het vak. We starten met een basisopleiding huidverzorging, aangevuld met een heleboel aanverwante cursussen en misschien één of meer specialisaties. Met veel enthousiasme verkennen we de cursusmarkt en verzamelen we de nodige ‘papieren’. In de tussentijd starten we een bedrijf waar we alle opgedane kennis in praktijk gaan brengen. Vol passie gaan we de verschillende disciplines aan de markt aanbieden. Tot zover herkenbaar?

 

Van alles wat of specialiseren?

De ingrediënten die we tot dan toe hebben, zijn opleiding, passie, een bedrijf en heel veel enthousiasme. Dat klinkt fantastisch zou je zeggen. En toch valt het mij op dat een heel groot gedeelte van de branche vergeet te werken aan een héél belangrijk punt in een commerciële markt. Onderscheidend vermogen! Vind jij alles leuk en doe je van alle behandelingen een beetje of heb jij een echte passie en word jij een echte specialist?

 

Keuzes maken

Het runnen van een bedrijf vraagt om het maken van keuzes. Waar word jij blij van en waar ligt voor jou een goed financieel resultaat in het vooruitzicht? Wanneer je geen keuzes maakt, kan het zomaar gebeuren dat niet jij maar je klanten gaan bepalen waar je de hele week mee bezig bent. En dan kan je bedrijf zomaar een hele andere wending nemen dan verwacht.

Een praktijk voorbeeld. Enige tijd geleden had ik een afspraak met een schoonheidsspecialiste die graag wilde ‘sparren’ over haar bedrijf. Zij had een bedrijf met heel veel verschillende disciplines met betrekking tot behandelingen van het gezicht en was ook pedicure.  Haar echte passies waren de ontharingstechnieken, elektrisch ontharen en IPL. Mooi om je passie te ontdekken, nog mooier om er een ‘echte’ specialist in te worden (of te zijn). Toch was er een probleem. Naast haar gezichtsbehandelingen nam de voetverzorging een dusdanige vlucht in haar bedrijf  dat zij inmiddels meer dan driekwart van de week voeten verzorgde. Omdat zij bang was klanten teleur te stellen, of om ze te verliezen, had zij, achteraf gezien, geen duidelijke bedrijfsvisie voor ogen gehouden. Sterker nog, er was géén echte visie.

 

Als je zelf geen keuze maakt, bepalen jouw klanten je richting

 

Duidelijke visie

Jammer, want bovenstaande heeft tot gevolg dat je niet met je passie bezig bent en je onderscheidende vermogen eigenlijk niet zelf hebt gekozen. Iedereen zag haar als pedicure, terwijl zij echt bekend wilde staan met haar bedrijf om haar ontharingstechnieken. Om bovenstaande te voorkomen, moet je dus een duidelijke visie voor ogen hebben waar je als specialist en als bedrijf voor staat. Hoe wil je dat er over jouw bedrijf gepraat wordt door consumenten of aanverwante disciplines?

Je wordt een echte specialist als je je hart durft te volgen, maar realiseer je dat het runnen van een bedrijf óók vraagt om het maken van bewuste keuzes om onderscheidend te zijn.

Mijn advies, kies!