Ondernemersgeest

‹ Terug naar overzicht
Geplaatst op:

Mensen met een ondernemersgeest zijn boeiend. Ze werken per definitie samen met anderen. Ondernemen staat gelijk aan een actieve houding. Het leidt tot het verleggen van grenzen en het creëren van kansen. Doorzettingsvermogen is de drive. Ondernemers willen presteren. Dat staat als een huis. Maar kun je het leren, ondernemer worden? Daarover lopen de meningen sterk uiteen.

Kan je zanger worden als je niet kunt zingen? Bij deze vraag is het antwoord heel eenvoudig: nee, als je niet kunt zingen word je geen zanger. Maar wat is dan het verschil? Een zanger die niet kan zingen is geen gehoor. Dat merk je direct. Je kunt en wilt er niet naar luisteren. Het enige waar je aan denkt is: vluchten, wegwezen. Maar bij ondernemers ligt dat anders. Je merkt pas bij een ondernemer welke kwaliteiten hij of zij heeft op het moment dat je gaat samenwerken en elkaar beter leert kennen.

 

Is het te leren?

Ik vind het moeilijk om een antwoord te geven op de vraag of je het kunt leren om ondernemer te worden. Ik ken of spreek namelijk veel ondernemers die niet volgens het boekje, maar vanuit het gevoel ondernemen. (Er zijn boekenkasten volgeschreven met literatuur over ondernemerschap.) Is dat erg? Natuurlijk niet, met gevoel kom je een heel eind. Er is een totaal nieuwe stroom ondernemers/managers die de overtuiging heeft dat dit de nieuwe en beste manier is voor een consistente samenwerking met anderen. Ontwikkel empathisch vermogen in plaats van het constant focussen op de gestelde doelen. Er is ook een stroming die juist wel gelooft in het stellen van (harde) doelen omdat resultaten anders te vrijblijvend – en daardoor moeilijk meetbaar – worden. Voor beide methoden is iets te zeggen. Mijn mening is dat een gezonde mix uitstekend zou kunnen werken. Dan ontstaat er een cultuur waarin duidelijkheid is geschapen en er ruimte is voor de individuele medewerker die tot een ‘maatwerk prestatie’ kan komen.

 

Beautybranche

In onze beautybranche gaat het om het werken met mensen. Zeg maar de ‘warme kant’ van de onderneming. De ‘koude kant’ (de organisatie) staat voor de toekomstbestendigheid van de onderneming. Hier doe ik wel een appèl op de ondernemer(geest). De wereld verandert zo onvoorstelbaar snel dat het nauwelijks is bij te houden. Hier ligt wel een verantwoordelijkheid en een missie. Eerder gaf ik al aan dat een ondernemersgeest bestaat uit een actieve houding. Het leidt tot het verleggen van grenzen en het creëren van kansen. Dit betekent dat er veel meer tijd geïnvesteerd zal moeten worden in een vergezicht voor de schoonheidssalon.

 

Geest van de ondernemer

Wij werken op dit moment vaak met structuren van gisteren, met de methodes van vandaag aan de problemen van morgen. Zorg dat je weet wat er in de beautybranche speelt, wat klanten willen en hoe dat is in te vullen met het team. Er is hierin geen verschil tussen grote of kleine bedrijven. Dan is het veel makkelijker om binnen de onderneming een goede cultuur te bouwen waar de geest van de ondernemer rondwaart. Conclusie: van ondernemersgeest naar de geest van de ondernemer.